도서 특징
당신은 ‘누구’에게 프레젠테이션을 하는가?
비즈니스 프레젠테이션은 일반 청중을 대상으로 하는 프레젠테이션과는 분명히 달라야 한다!
회사에 입사하게 되면 일반 청중이 아닌 의사결정권자 한 명을 설득시키는 프레젠테이션을 주로 하게 된다. 비즈니스 프레젠테이션은 불특정 청중을 대상으로 하는 프레젠테이션과는 분명 달라야 한다. 이 책은 프레젠테이션을 통해 반드시 설득해야 하는 의사결정권자를 ‘Mr. Big’으로 설정하고, 실패한 프레젠테이션에서 그가 자주 묻는 질문을 목차로 구성하였다. 실패한 프레젠테이션을 향한 그의 신랄한 독설을 통해 성공적인 비즈니스 프레젠테이션의 내용구성, 슬라이드 작성법, 발표 전략까지 단계별로 자연스럽게 습득하게 될 것이다.
잘못된 프레젠테이션에서 찾는 반드시 이기는 노하우!
당신의 직장생활을 바꿔줄 실전 비즈니스 프레젠테이션 스킬을 제시한다!
이 책은 단순히 프레젠테이션의 일반적인 이론을 소개하는 도서가 아니다. 평범한 직장인들이 비즈니스 프레젠테이션 진행 과정에서 충분히 겪게 될 수 있는 문제들을 마치 실제 경험하는 듯 흥미진진하게 풀어놓았다. 잘못된 프레젠테이션에 대한 의사결정권자인 Mr. Big의 날카로운 비판 속에는 성공적인 프레젠테이션의 특징과 노하우가 고스란히 담겨져 있다.
도서 상세 이미지 & 목차
Part 01 Mr. Big, 그는 누구인가?
01 Mr. Big이 당신의 프레젠테이션에 출현하다
02 Mr. Big과 프레젠테이션의 상관관계
03 Mr. Big을 이길 수 있는 꾀를 내다
Part 02 기승전결이 아닌 결승전!_구성편
04 내가 뭘 듣고 싶어 하는지 몰라?
05 그래서 지금 뭐 하자는 거야? 왜?
06 그 안으로 결정해야 하는 이유 딱 3가지만 말해봐!
07 참 밋밋하구만!
08 제발 나를 설득해봐. 느낌이 안 오잖아!
09 어라! 시작한 거야? 어라! 끝난 거야?
10 구성편에서 얻은 교훈
Part 03 쉽게, 간결하게, 명확하게_슬라이드편
11 저걸 보라고 만든 거야? 당신도 안 보잖아.
12 참 빽빽하기도 해라, 거 좀 시원하게 못 만들어?
13 당신도 저거 보면 뭔가 불편하지 않아?
14 저 유치찬란한 색깔 봐라, 조잡하잖아.
15 뭘 이렇게 배배 꽈서 어렵게 썼어?
16 슬라이드 편에서 얻은 교훈
Part 04 Mr. Big을 몰입시키는 프레젠테이션_실행편
17 연습 안 했어?
18 그렇게 할 거면 차라리 보고서를 가져오지 그래?
19 동작 그만!
20 계속 웅얼웅얼댈래?
21 난 그냥 허수아비 청중이 아니란 말이야!
22 실행편에서 얻은 교훈
출판사 서평
성공적인 프레젠테이션으로 당신의 직장생활을 바꾼다!
의사결정권자를 움직이는 설득의 힘!
이 책은 불특정 청중이 아닌 회사에서 의사결정권자를 설득할 수 있는 비즈니스 프레젠테이션 스킬에 대한 내용을 담았다. 누구나 할 수 있는 진부한 이야기나 실전에 별로 도움 되지 않는 이야기가 아닌 직장생활 또는 사회생활에서 실제로 일어나는 잘못된 프레젠테이션의 주요 유형과 원인, 그리고 이를 해결할 수 있는 방법과 노하우를 중심으로 정리한 책이다.
비즈니스 프레젠테이션은 의사결정권자를 설득해야 한다는 점에서 일반 청중을 대상으로 하는 프레젠테이션과는 분명히 달라야 한다. 본문 안에 나오는 ‘Mr. Big’은 어느 조직에서나 쉽게 찾아볼 수 있는 인물로, 잘못된 점이나 불편한 점을 거침없이 지적하고 질타하는 최종 의사결정권자를 통칭한다. 이 책은 Mr. Big이라는 의사결정권자를 가상으로 설정하고, 잘못된 프레젠테이션에 대한 그의 날카로운 비판을 통해 성공적인 비즈니스 프레젠테이션에 보다 가까워지는 방법을 제시하고 있다.
각 장별로 제시되는 사례들은 직장인들이 충분이 겪었음직한 ‘프레젠테이션 실수’일 것이며, 만약 그렇지 않다면 일부는 앞으로 겪게 될 수 있다. 그러나 이러한 실수들에 대해 너무 거부하거나 두려워하지 말자. 이 책을 다 읽었을 때 당신은 왜 그런 실수가 일어나게 되었는지 또는 그런 실수를 왜 피해야 하는지를 확실히 이해하게 될 것이다. 그렇게 되면 ‘실패를 했는데 무엇을 잘못한 것인지 모르는 발표자’를 벗어나게 될 것이고, ‘성공을 했는데 무엇 때문에 성공한 것인지 알고 있는 발표자’로 진화하고 발전할 것이다.
[저자 소개]
박혁종
기업체 교육훈련 전문가로 CJ인재원, POSCO Global Leadership Center, 현대자동차 그룹 등 대기업에서 약 16년간 HRD(Human Resources Development) 분야의 Specialist로 재직하였다.
현재는 ‘Bandwagon(밴드웨건)’이라는 Business Skill 연구소를 만들어 삼성, LG 등 국내 및 해외 굴지의 회사 직원들을 대상으로 코칭, 메시지 스킬, 기획력, 리더십 등을 주제로 컨설팅 및 강의를 하고 있다. 저서로는 「시키지 마라, 하게 하라(2018, 시대인)」, 「CEO를 감동시키는 문서작성의 비밀(2013, 미래와 경영)」, 「문서작성의 기술(2014, 미래와 경영)」이 있다.
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